Ny karriere, hvilken retning?

Hej PN,

 

Jeg værdsætter altid jeres input og kunne godt bruge det nu. Sagen er den at jeg siden endt uddannelse for ca. 8 år siden har været ejer af mindre virksomheder og sidenhen primært selvstændig konsulent. Jeg har oftest besiddet direktør rollen, men med få ansatte har min funktion meget været generalist, hvor jeg har dækket de behov af vi har haft, samt selvfølgelig haft de roller jeg har mine spidskompetencer i. Jeg har nu besluttet at jeg ønsker at indgå i et team igen og afsøger derfor markedet for jobs eller roller jeg synes ville være fede at påtage mig og hvor jeg enten er naturligt god eller kan vokse ind i. Når jeg kigger efter jobs synes jeg dog det er svært at definere hvilke roller der passer til mig, især fordi jeg er åben for at pivotere og ikke nødvendigvis tage den oplagte retning.

Derfor vil jeg meget gerne have input fra jer hvor i ser min profil passe ind. Både det oplagte og meget gerne det mindre oplagte. Har i input til mit CV er det selvfølgelig også velkomment, men ikke det primære formål med tråden. Jeg har lavet et CV som inkluderer hovedpunkterne, og har så erfaringer mm. jeg inkluderer til de specifikke jobs. Jeg kan vist kun få et billede med, så den sidste rest kommer i andet indlæg. Glæder mig til jeres inputs og frygter dem også lidt, det er spøjst at eksponere sig på denne måde.

 

 

Resten:

 

Hvis jeg var dig ville jeg søge noget i retning af Business Development. I den type stillinger vil man som regel gerne have nogle driftige mennesker med et godt drive. 

 

Det ligner det umiddelbart at du har :-)

hermod skrev:

Hvis jeg var dig ville jeg søge noget i retning af Business Development. I den type stillinger vil man som regel gerne have nogle driftige mennesker med et godt drive. 

 

Det ligner det umiddelbart at du har :-)

 

 Jeg synes du skal lytte til hermod, det er klogt :)

Jeg synes der er relativt mange veje at gå, og med dit CV er der rigtigt mange muligheder. Business Development som Jones og Hermod nævner, tolker jeg meget, som pegende i retning af salg (correct me if im wrong), og det ved jeg ikke nødvendigvis om du synes er det fedeste. Det tænker jeg hvertfald ikke peger i retning af teamwork, som det lyder lidt som det du mangler.

 

Med din profil synes jeg det er oplagt at kigge mod inkubations-, acceleratormiljøet og en funktion hvor du kan arbejde med early stage start-ups. Det vil dog igen nok i højere grad være i mentor/rådgiverrollen, så du kommer nok ikke så meget til at indgå som en del af et team, men der kan du sætte dine kompetencer og erfaring i spil. Ting der generelt peger i retning af corporate innovation virker også til er et oplagt match med dine kompetencer. 

 

Jeg synes igen det er en smule svært at svære sige noget generelt om, da det kommer an på hvor du er i dit eget liv og din situation. For mig er det oplagt at du kommer til at indgå i et early-stage start-up igen, hvor der netop er teamspirit og en mulighed for vækst. Men hvis du er i en situation, hvor du prioriterer et 9-5 job og familien, så er det nok ikke så nemt at få til at lykkedes. 

Du er velkommen til at smide en besked på LinkedIn, så kan vi altid vende det over en kop kaffe :-)  

Burnz skrev:

Jeg synes der er relativt mange veje at gå, og med dit CV er der rigtigt mange muligheder. Business Development som Jones og Hermod nævner, tolker jeg meget, som pegende i retning af salg (correct me if im wrong), og det ved jeg ikke nødvendigvis om du synes er det fedeste. Det tænker jeg hvertfald ikke peger i retning af teamwork, som det lyder lidt som det du mangler.

 

Med din profil synes jeg det er oplagt at kigge mod inkubations-, acceleratormiljøet og en funktion hvor du kan arbejde med early stage start-ups. Det vil dog igen nok i højere grad være i mentor/rådgiverrollen, så du kommer nok ikke så meget til at indgå som en del af et team, men der kan du sætte dine kompetencer og erfaring i spil. Ting der generelt peger i retning af corporate innovation virker også til er et oplagt match med dine kompetencer. 

 

Jeg synes igen det er en smule svært at svære sige noget generelt om, da det kommer an på hvor du er i dit eget liv og din situation. For mig er det oplagt at du kommer til at indgå i et early-stage start-up igen, hvor der netop er teamspirit og en mulighed for vækst. Men hvis du er i en situation, hvor du prioriterer et 9-5 job og familien, så er det nok ikke så nemt at få til at lykkedes. 

 

Du er velkommen til at smide en besked på LinkedIn, så kan vi altid vende det over en kop kaffe :-)  

 

 Jeg mente ikke business development som i salg - men mere som i udvikling af produkter. "Product owner" kunne det også hedde.

Burnz skrev:

Jeg synes der er relativt mange veje at gå, og med dit CV er der rigtigt mange muligheder. Business Development som Jones og Hermod nævner, tolker jeg meget, som pegende i retning af salg (correct me if im wrong), og det ved jeg ikke nødvendigvis om du synes er det fedeste. Det tænker jeg hvertfald ikke peger i retning af teamwork, som det lyder lidt som det du mangler.

 

Der er flere opfattelser af hvad Business Development er - og jeg kan se hermod har skrevet det jeg mente.
Jeg er super glad for, at jeg ikke er den eneste, der har opfattelsen af at BD ikke er salg. 

 

Ifht BD så har min gængse opfattelse også været, at det oftest hælder mod salg som værende vigtigste individuelle KPI. Jeg havde dog en rigtig fin snak med Jones efter en squash kamp om hvad det også kan være, og der er bestemt meget interessante aspekter indenfor BD som jeg havde overset. Kombinationen af produkt/koncept udvikling, intern forretningsoptimering og ekstern kontakt med kunder og partnere synes jeg er vildt spændende. Udfordringen er så at når man browser netop disse synes jeg salgsdelen vejer tungt i størstedelen af opslagene, og at mange virksomheder der søger BDM's har tech som et bærende element i deres forretning. Dette er ikke et no go fra mig, men heller ikke her jeg har min interesse eller mine kompetencer. Er produktet udenom fedt har jeg dog intet problem med at sætte mig ind i det og accepterer også at jeg har en større entry barrier end andre.

Burnz skrev:

 Med din profil synes jeg det er oplagt at kigge mod inkubations-, acceleratormiljøet og en funktion hvor du kan arbejde med early stage start-ups. Det vil dog igen nok i højere grad være i mentor/rådgiverrollen, så du kommer nok ikke så meget til at indgå som en del af et team, men der kan du sætte dine kompetencer og erfaring i spil. Ting der generelt peger i retning af corporate innovation virker også til er et oplagt match med dine kompetencer.

 

Jeg synes igen det er en smule svært at svære sige noget generelt om, da det kommer an på hvor du er i dit eget liv og din situation. For mig er det oplagt at du kommer til at indgå i et early-stage start-up igen, hvor der netop er teamspirit og en mulighed for vækst. Men hvis du er i en situation, hvor du prioriterer et 9-5 job og familien, så er det nok ikke så nemt at få til at lykkedes. 

 

Du er velkommen til at smide en besked på LinkedIn, så kan vi altid vende det over en kop kaffe :-)  

Har også kigget en smule mod inkubationsmiljøet og har søgt en stilling hos væksthus kbh, som jeg ikke kom til samtale på. Der er helt klart nogle spændende aspekter her, men en del af mig er også i tvivl om denne retning. Kan dog være ubegrundet, måske det er manglen på team feeling som du selv nævner.

Corporate innovation tiltaler mig meget. Min korte erfaring på dette marked er dog at jeg tvivler på jeg vil lande samtaler her, da det typisk er hos større virksomheder og jeg ikke passer ind i deres kasser med uddannelse og specifik erfaring. Det sagt skal det ikke stoppe mig fra at søge dem jeg synes jeg har et skud på.

 

Jeg synes også early stage startup er oplagt. Jeg har dog tidsperspektivet imod mig hos de fleste af dem. Jeg prioriterer familien højt, især nu hvor ungerne er 3 og 0 år. Det sagt er der jobs derude hvor jeg er villig til at gå på kompromis med denne præmis, bare kun få. Jeg knokler selvfølgelig gerne igennem i perioder hvor det har stor betydning, men 50 timer i snit ønsker jeg ikke at arbejde.

Startups er dog der jeg har bedst historik med at komme til samtale og også et sted hvor jeg kan tilpasse mig mere og lettere ændre rolle undervejs.

 

Jeg smider dig også en besked på Linkedin :-)

 

 

I øvrigt har jeg en 2. samtale imorgen i en startup. Jeg er dog stadig i tvivl om jobbet er noget for mig hvis jeg bliver tilbudt det. Så på den måde er denne tråd ekstra relevant netop nu. 

Hvad er intraprenørskab? :)?

Jeg kan simplethen ikke lade være med at slå dine virksomheder op i datavirk for at kigge selskaberne igennem og det rejser nogen spørgsmål du måske bør forholde dig til ved en eventuel jobsamtale: 

 

Keybutler.dk (Copenhagen Hospitality Group ApS) - du figurere ikke under dets bestyrrelse som du skriver og ej heller som ejer (nogensinde) - var det i virkeligheden Key Butler IVS (nu Serviceselskabet Af 5. Marts 2018 IVS) der med en negativ egenkapital på 265.000kr er under konkurs du var co-founder og bestyrelsesmedlem i? For det er vel ikke helt det samme? 

 

Business Model Game IVS 2013 - Nu: Det står opført i 2016 hvor du/I omsatte for 83.000 på et helt år og har derefter ikke haft nogen omsætning?

 

PROJEKT CANVAS IVS 2013 - 2016: Igen - der er altså kun ét regnskabsår fra 2015? Hvor du/I igen nærmest ikke tjener eller omsætter for noget som helst? 

Er det sjusk med tidsangivelserne eller ligger der en anden forklaring?

Advisored skrev:

Hvad er intraprenørskab? :)?

 

 Entreprenøriel og innovativ adfærd internt i virksomheder der typisk leder til at nye virksomheder udspringer af den eksisterende virksomhed. F.eks. Legoland (inden det blev solgt). Har set forskellige tal, men et forsigtigt bud er at 40% af alle virksomheder er intraprenørielle. 

Her et par input, hvis du ikke "bare" ønsker at fortsætte ad samme spor som du pt. er i, og måske vil lidt væk fra startup miljøet. 

 

Jeg har selv, de sidste 7 år, været i en konsulent- og rådgivningsvirksomhed – de seneste år som ’Head of Business Operations’. Min rolle var ligeledes meget bred og jeg er på mange måder lidt en generalist som du også beskriver dig selv som.

 

Da jeg begyndte at søge videre her i starten af året, synes jeg virkelig det var svært at finde ud af, hvilke typer roller jeg, dels synes var spændende, men også hvilke roller jeg havde en realistisk chance for at få.

 

Som Hermod skriver, så er BD mange forskellige ting – og behøver bestemt ikke kun være salg. I en større virksomhed kan det sagtens være en support funktion med fokus på optimering, tværgående projektarbejde mv.

 

Jeg har selv netop landet drømme stillingen i Novo Nordisk, hvor jeg får en rådgivende support funktion til et ledelsesteam – så det er bestemt muligt at bruge din konsulentbaggrund til at lande et job i en helt anden branche, hvis du ønsker det :) 

 

Et par generelle pointers:

Stillinger som kunne være relevante for dig som generalist:, ’Business development’, ’Business Analyst’, ’Project Manager’, ’Virksomhedskonsulent’, ’Insights manager (eller bare roller med insights-xx)’, ’Operations Manager’ og HR-roller måske?

Søger du stillinger der ikke involverer salg, så skal du nok primært kigge uden om mindre virksomheder/startups, da der ofte ikke er råd til at have folk gående – som hverken producerer eller sælger. 

2/3 (eller flere!) af stillinger bliver besat internt / via netværk – så tag fat i alle du kender i virksomheder der kunne være relevante.

Hed og lykke med det!

Nu sidder jeg selv i en stilling som ERP udviklinger, og ved, at rigtig mange søger ERP konsulenter eller udviklere.

 

Hvis du er vant til at være opererer i mange roller, så må det også være oplagt for dig, at kunne beskrive processer i virksomheder, så en udvikler, senere kan lave.

 

Det er dog hovedsaglig store og mellemstore danske eller udlandske virksomheder som søger. Så have den form for interesse så overvej, at kigge i den retning.

 

Edit: fjernet lønniveauet, da det kan spore tilbage til de personer jeg henviste til. - Vil blot sige lønnen er god i den branche.

Jobmarkedet er også rigtig varmt så jobsikkerheden er også god.

 

Men det er jo ud af min egen interesse jeg foreslår. Men hvis du har interesser i mange dele af forretninger, så ville jeg bestemt kigge den vej.

WombatInCombat skrev:

Jeg kan simplethen ikke lade være med at slå dine virksomheder op i datavirk for at kigge selskaberne igennem og det rejser nogen spørgsmål du måske bør forholde dig til ved en eventuel jobsamtale: 

 

Keybutler.dk (Copenhagen Hospitality Group ApS) - du figurere ikke under dets bestyrrelse som du skriver og ej heller som ejer (nogensinde) - var det i virkeligheden Key Butler IVS (nu Serviceselskabet Af 5. Marts 2018 IVS) der med en negativ egenkapital på 265.000kr er under konkurs du var co-founder og bestyrelsesmedlem i? For det er vel ikke helt det samme? 

 

Business Model Game IVS 2013 - Nu: Det står opført i 2016 hvor du/I omsatte for 83.000 på et helt år og har derefter ikke haft nogen omsætning?

 

PROJEKT CANVAS IVS 2013 - 2016: Igen - der er altså kun ét regnskabsår fra 2015? Hvor du/I igen nærmest ikke tjener eller omsætter for noget som helst? 

 

Er det sjusk med tidsangivelserne eller ligger der en anden forklaring?

 

 LOL! Beviset på at man kan stoppe CV’et i WC’et. 

Altså Kaospiloterne det er jo Uffe Elbæks opfindelse. Det er måske ikke lige alles kop te.

 

Men din erhvervserfaring ser jo ud til at være meget iværksætterorienteret. Jeg ved ikke, om der er nogle gode steder herhjemme, hvor man kan networke i iværksættermiljøet. 

WombatInCombat skrev:

Jeg kan simplethen ikke lade være med at slå dine virksomheder op i datavirk for at kigge selskaberne igennem og det rejser nogen spørgsmål du måske bør forholde dig til ved en eventuel jobsamtale: 

 

Keybutler.dk (Copenhagen Hospitality Group ApS) - du figurere ikke under dets bestyrrelse som du skriver og ej heller som ejer (nogensinde) - var det i virkeligheden Key Butler IVS (nu Serviceselskabet Af 5. Marts 2018 IVS) der med en negativ egenkapital på 265.000kr er under konkurs du var co-founder og bestyrelsesmedlem i? For det er vel ikke helt det samme? 

 

Business Model Game IVS 2013 - Nu: Det står opført i 2016 hvor du/I omsatte for 83.000 på et helt år og har derefter ikke haft nogen omsætning?

 

PROJEKT CANVAS IVS 2013 - 2016: Igen - der er altså kun ét regnskabsår fra 2015? Hvor du/I igen nærmest ikke tjener eller omsætter for noget som helst? 

 

Er det sjusk med tidsangivelserne eller ligger der en anden forklaring?

 Helt cool, det havde jeg bestemt også forventet at nogen ville gøre. Fint for mig at skulle besvare kritiske spørgsmål, samt rette på mit CV hvis noget er misvisende.

Overordnet så stoler jeg på at de der rekrutterer og læser CV'et godt kan regne ud, at når der kører fire virksomheder simultant, hvoraf jeg har en aktiv rolle i de tre, så kører nogle af mine og firmaernes aktiviteter på lavt blus. Dette bliver også ret klart til en samtale, hvor man jo trækker sine konkrete erfaringer ind til den specifikke rolle.

Business Model Game og Project Canvas er begge opstået fordi vi spottede et behov i vores hovedselskab, About Time, og fordi vi har haft nogle eksterne med inde over, så har vi oprettet individuelle selskaber. Det er i vores øjne set som test selskaber, hvor det ikke er forventet at en hel virksomhed kan bygges op om et enkelt værktøj (især ikke når vi ikke dedikerer nok tid til salg efter produktudviklingen er afsluttet), men hvor vi har muligheden for at skalere hvis det er. 

På grund af opkøb, konkurser mm. er Keybutler blevet lidt rodet. Jeg var medejer af det danske selskab, som vist også hed Keybutler IVS. Det blev sidenhen slået sammen med norske Lotel og et selskab der hed Keybutler x Lotel blev skabt og registreret i Norge. Sidste år gik det danskregistrerede selskab, Keybutler IVS, som fungerede som driftsselskab, så konkurs da det missede en investeringsrunde, da investoren trak sig i sidste øjeblik. Sidenhen mergede Keybutler x Lotel så med en konkurrent og har nu 2 selskaber med forskellig fokus, et B2B og et B2C. I dette selskab (Copenhagen Hospitality Group ApS) har jeg en mindre ejerandel som andelshaver i Keybutler x Lotel. 
I dette nye selskab er jeg dog ikke bestyrelsesmedlem længere, men er repræsenteret af min co-founder Sune, som repræsenterer bestyrelsen fra Keybutler x Lotel.
Hvordan vil du mene jeg skal opdatere mit CV så det er korrekt, uden at overkomplicere et dokument der skal give overblik? Jeg skal ihvertfald have rettet bestyrelsesmedlem til at slutte i 2018.

Ifht. til de andre to selskaber bliver min svage side udstillet, da administration ikke er min kop the. Det er også en anden grund til at jeg søger væk fra min nuværende rolle, at jeg gerne vil kunne fokusere på mine styrker, fremfor at skulle kompensere for mine svagheder en for stor andel af tiden. 

 

Vi startede med at arbejde på Business Model Game i 2013. Vi lavede det i samarbejde med en designstuderende, som brugte det som afgangsprojekt og har hele tiden lavet det på siden af About Time. I 2016 oprettede vi så selskabet, da produktet var færdigudviklet og solgte så for de ca. 83K til kunder der kendte til vores proces. Designeren fik så job og vi lavede ikke noget i selskabet i 2017. I sommers genoptog jeg så aktiviteten i virksomheden, hvor jeg indgik en aftale om at min gamle partner fra About Time trådte ind igen. Vi har dog ikke indberettet regnskab for 2018 endnu (ikke at det er prangende).

 

Project Canvas blev skabt for fondsmidler fra Fonden for Entreprenørskab, som vi modtog sammen med DTU. Den første tid var således ren udvikling. Vi forsøgte ikke at tjene penge på værktøjet i dets form, da det ville blive endnu en konsulentvirksomhed. Istedet forsøgte vi at udbrede det analoge værktøj og havde nogle deltidsudviklere til at opbygge et digitalt produkt som forretningsmodellen skulle bygges op om når der var tilstrækkelig mange brugere af værktøjet. Vi besluttede dog at lukke virksomheden ned mens vores app stadig var en (meget) beta model. Jeg er lidt forvirret over at der kun er et opgivet regnskabsår, kan ikke huske det eksakte omstændigheder. Vi havde revisor på, som stod for det meste og sørgede for at der ingen hængepartier i selskabet var da det blev lukket, så tænker det er i orden.

 

Malxom skrev:

Her et par input, hvis du ikke "bare" ønsker at fortsætte ad samme spor som du pt. er i, og måske vil lidt væk fra startup miljøet. 

 

Jeg har selv, de sidste 7 år, været i en konsulent- og rådgivningsvirksomhed – de seneste år som ’Head of Business Operations’. Min rolle var ligeledes meget bred og jeg er på mange måder lidt en generalist som du også beskriver dig selv som.

 

Da jeg begyndte at søge videre her i starten af året, synes jeg virkelig det var svært at finde ud af, hvilke typer roller jeg, dels synes var spændende, men også hvilke roller jeg havde en realistisk chance for at få.

 

Som Hermod skriver, så er BD mange forskellige ting – og behøver bestemt ikke kun være salg. I en større virksomhed kan det sagtens være en support funktion med fokus på optimering, tværgående projektarbejde mv.

 

Jeg har selv netop landet drømme stillingen i Novo Nordisk, hvor jeg får en rådgivende support funktion til et ledelsesteam – så det er bestemt muligt at bruge din konsulentbaggrund til at lande et job i en helt anden branche, hvis du ønsker det :) 

 

Et par generelle pointers:

Stillinger som kunne være relevante for dig som generalist:, ’Business development’, ’Business Analyst’, ’Project Manager’, ’Virksomhedskonsulent’, ’Insights manager (eller bare roller med insights-xx)’, ’Operations Manager’ og HR-roller måske?

 

Søger du stillinger der ikke involverer salg, så skal du nok primært kigge uden om mindre virksomheder/startups, da der ofte ikke er råd til at have folk gående – som hverken producerer eller sælger. 

 

2/3 (eller flere!) af stillinger bliver besat internt / via netværk – så tag fat i alle du kender i virksomheder der kunne være relevante.

 

Hed og lykke med det!

 

 

Tillykke med jobbet, fedt at lande drømmestillingen! Jeg havde også gerne taget en tjans i Novo :-) Og rigtig fint input. Netop det med at søge i titler er noget jeg skal blive bedre til. Jeg er også ved at arbejde mig over i netværksdelen, man kan godt se denne tråd som første skridt hvor jeg får testet af hvordan folk ser min profil, hvor jeg falder igennem osv. Inddragelse af netværket er på to do listen for Juni.

Jeg bliver altså nysgerrig, nu du selv nævner arbejdsområdet

"rådgivende support funktion til et ledelsesteam" hvad laver i egentlig?

 

Som du skriver her:

 

Søger du stillinger der ikke involverer salg, så skal du nok primært kigge uden om mindre virksomheder/startups, da der ofte ikke er råd til at have folk gående – som hverken producerer eller sælger.

 

Så går jeg ud fra du kan optimere et eller andet, siden de vil betale din løn, jeg fatter saiøst bare ikke hvad det er?  🙂 

Jeg har dog heller aldrig arbejdet i de rigtig store virksomheder. 

 

Sorry hvis jeg derailer.. 

Held og lykke med karriereskiftet 🙂

grovfil skrev:

Jeg bliver altså nysgerrig, nu du selv nævner arbejdsområdet

"rådgivende support funktion til et ledelsesteam" hvad laver i egentlig?

 

Som du skriver her:

 

Søger du stillinger der ikke involverer salg, så skal du nok primært kigge uden om mindre virksomheder/startups, da der ofte ikke er råd til at have folk gående – som hverken producerer eller sælger.

 

Så går jeg ud fra du kan optimere et eller andet, siden de vil betale din løn, jeg fatter saiøst bare ikke hvad det er? 

 

 

Jeg antager det var til @malxom :-)

SanderM skrev:

Nu sidder jeg selv i en stilling som ERP udviklinger, og ved, at rigtig mange søger ERP konsulenter eller udviklere.

 

Hvis du er vant til at være opererer i mange roller, så må det også være oplagt for dig, at kunne beskrive processer i virksomheder, så en udvikler, senere kan lave.

 

Det er dog hovedsaglig store og mellemstore danske eller udlandske virksomheder som søger. Så have den form for interesse så overvej, at kigge i den retning.

 

Edit: fjernet lønniveauet, da det kan spore tilbage til de personer jeg henviste til. - Vil blot sige lønnen er god i den branche.

Jobmarkedet er også rigtig varmt så jobsikkerheden er også god.

 

Men det er jo ud af min egen interesse jeg foreslår. Men hvis du har interesser i mange dele af forretninger, så ville jeg bestemt kigge den vej.

 Det lyder til at man skal have en ret god tech forståelse. Er det korrekt forstået? I så fald er det desværre ikke noget for mig, det er jeg for grøn til, selvom processerne bagved kunne være spændende at arbejde med. 

 

fedesen skrev:

Altså Kaospiloterne det er jo Uffe Elbæks opfindelse. Det er måske ikke lige alles kop te.

 

Men din erhvervserfaring ser jo ud til at være meget iværksætterorienteret. Jeg ved ikke, om der er nogle gode steder herhjemme, hvor man kan networke i iværksættermiljøet. 

  

Det er det. Dengang det blev grundlagt var ekstremt gøglet, som mange nok forestiller sig. Da jeg kom ind 15 år efter ville mange nok stadig betegne dele af uddannelsen som ekstremt gøglet, men man lærte også sindsygt meget, fordi den var så hands on. Uddannelsen splitter nok vandene ifht. rekruttering, men det tænker jeg umiddelbart er okay, da jeg så står stærkere hos de der har et positivt indtryk af kaospiloter. Dog falder jeg så ofte udenfor kassen hos de store virksomheder, og det irriterer mig.

Turbofluen skrev:

 Det lyder til at man skal have en ret god tech forståelse. Er det korrekt forstået? I så fald er det desværre ikke noget for mig, det er jeg for grøn til, selvom processerne bagved kunne være spændende at arbejde med. 

 

 

 Ja, det er jo inden for IT branchen, så kan man ikke finde ud af at åbne Outlook, og mere skal bruge et pc kørekort, så er det nok ikke det smarteste.

Men det er jo udvikleren som sidder og skriver koden, så en ERP konsulents opgaver er at beskrive processen, så en udvikler kan lave den.

 

Det gør man ved at have et godt kendskab til ERP værktøjet, hvad kan det og hvordan skal vi udvide det.

 

Hvis vi ser med det med poker briller. Så vil pokerspillerne gerne have en mail fra pokertracker, med månedsresultat.

 

Så vil en ERP konsulent skulle beskrive: Hvordan skal mailen se ud? - Skal den være i flere sprog? Hvilke data skal der med i den rapport?

 

Arbejdsgangen for ERP konsulent vil så være at beskrive, vi skal have timeregisteret, winning losing total, antal aktive dage osv. derefter skal du kunne udpege i pokertracker hvor disse skal hentes fra, og evt om den skal tracke mere for pokerspilleren. Kunne være man gerne vil have logget hvor meget tid pokertracker har været åben, så man også kan se sin off table tid i den rapport.

 

Så ERP konsulent har forståelse for processen (i vores eksempel pokertracker) og kan beskrive den(beskrive hvordan månedsrapporten skal se ud). Mens udvikleren er ham som laver ændringen rent teknisk.

SanderM skrev:

 

 Ja, det er jo inden for IT branchen, så kan man ikke finde ud af at åbne Outlook, og mere skal bruge et pc kørekort, så er det nok ikke det smarteste.

Men det er jo udvikleren som sidder og skriver koden, så en ERP konsulents opgaver er at beskrive processen, så en udvikler kan lave den.

 

Det gør man ved at have et godt kendskab til ERP værktøjet, hvad kan det og hvordan skal vi udvide det.

 

Hvis vi ser med det med poker briller. Så vil pokerspillerne gerne have en mail fra pokertracker, med månedsresultat.

 

Så vil en ERP konsulent skulle beskrive: Hvordan skal mailen se ud? - Skal den være i flere sprog? Hvilke data skal der med i den rapport?

 

Arbejdsgangen for ERP konsulent vil så være at beskrive, vi skal have timeregisteret, winning losing total, antal aktive dage osv. derefter skal du kunne udpege i pokertracker hvor disse skal hentes fra, og evt om den skal tracke mere for pokerspilleren. Kunne være man gerne vil have logget hvor meget tid pokertracker har været åben, så man også kan se sin off table tid i den rapport.

 

Så ERP konsulent har forståelse for processen (i vores eksempel pokertracker) og kan beskrive den(beskrive hvordan månedsrapporten skal se ud). Mens udvikleren er ham som laver ændringen rent teknisk.

 

 Det kommer vel også an på hvilket produkt man snakker om. 

En SAP Applikationskonsulent customiserer altså i SAP, mens udvikleren udvikler funktionalitet der ikke er i SAP standard. Og ofte har ABAP (SAP applikationssproget) udvikleren også process/funktionsforståelse - nogle gange større forståelse for sammenhængene, end applikationskonsulenten.

 

Men fælles for dem, er at der er stort behov for begge.

SanderM skrev:

 

 Ja, det er jo inden for IT branchen, så kan man ikke finde ud af at åbne Outlook, og mere skal bruge et pc kørekort, så er det nok ikke det smarteste.

Men det er jo udvikleren som sidder og skriver koden, så en ERP konsulents opgaver er at beskrive processen, så en udvikler kan lave den.

 

Det gør man ved at have et godt kendskab til ERP værktøjet, hvad kan det og hvordan skal vi udvide det.

 

Hvis vi ser med det med poker briller. Så vil pokerspillerne gerne have en mail fra pokertracker, med månedsresultat.

 

Så vil en ERP konsulent skulle beskrive: Hvordan skal mailen se ud? - Skal den være i flere sprog? Hvilke data skal der med i den rapport?

 

Arbejdsgangen for ERP konsulent vil så være at beskrive, vi skal have timeregisteret, winning losing total, antal aktive dage osv. derefter skal du kunne udpege i pokertracker hvor disse skal hentes fra, og evt om den skal tracke mere for pokerspilleren. Kunne være man gerne vil have logget hvor meget tid pokertracker har været åben, så man også kan se sin off table tid i den rapport.

 

Så ERP konsulent har forståelse for processen (i vores eksempel pokertracker) og kan beskrive den(beskrive hvordan månedsrapporten skal se ud). Mens udvikleren er ham som laver ændringen rent teknisk.

 

 

Tak for uddybning og pokerreferencen :-) Det er helt sikkert spændende arbejde, men er nok for funderet i en teknisk forståelse til at det passer til mig.

Turbofluen skrev:

 

 

Jeg antager det var til @malxom :-)

 

 Jep 😃

Update herfra:

 

Jeg startede idag i nyt job, som var det job interview jeg havde i kølvandet på denne tråd. Det er ikke så strømlinet et valg som nogle af de valg i var inde på, også derfor det ikke fyldte meget i denne tråd jeg skulle til samtale, da jeg tvivlede på at det var noget for mig. Men de overbeviste mig og jeg overbeviste dem.

Jeg er blevet partner i en mindre virksomhed, der hedder Wannasport, og min funktion er officielt 'Head of Partnerships and Sales'. Det er generelt en kommerciel rolle hvor jeg skal være med til at præge virksomhedens strategi, da denne hænger tæt sammen med hvordan vi opbygger vores relationer til partnerne og hvordan forretningsmodellen skrues sammen et skridt før jeg reelt kan eksekvere på mine kerneområder. 
Endnu engang tak for feedback og kritiske spørgsmål. PN leverer som altid ♥

Tror du ville være en god stripper Thijs, så sker der også lidt nyt!

Fedt du smider den update, det lyder spændende. Kæmpe GL!

Turbofluen skrev:

 

 

Tak for uddybning og pokerreferencen :-) Det er helt sikkert spændende arbejde, men er nok for funderet i en teknisk forståelse til at det passer til mig.

 

 Det er jeg absolut ikke enig i. 

 

Det vigtigste at forstå, er at kunne forstå hvad forretningen har behov for -> oversætte dette behov til, i dette tilfælde en process og så bygger ERP specialisten processen. 

 

Vi skal generelt væk fra den her misforståelse, om at for at arbejde i roller hvor teknologi fungerer som primus motor, så skal man være teknisk anlagt. 

I så fald, så er 90% uden job om 20 år.  

 

Hvis det stadig ikke er noget for dig, så er det selvfølgelig helt helt ok. Jeg kunne bare ikke dy mig :) 

 

Turbofluen skrev:

Update herfra:

 

Jeg startede idag i nyt job, som var det job interview jeg havde i kølvandet på denne tråd. Det er ikke så strømlinet et valg som nogle af de valg i var inde på, også derfor det ikke fyldte meget i denne tråd jeg skulle til samtale, da jeg tvivlede på at det var noget for mig. Men de overbeviste mig og jeg overbeviste dem.

Jeg er blevet partner i en mindre virksomhed, der hedder Wannasport, og min funktion er officielt 'Head of Partnerships and Sales'. Det er generelt en kommerciel rolle hvor jeg skal være med til at præge virksomhedens strategi, da denne hænger tæt sammen med hvordan vi opbygger vores relationer til partnerne og hvordan forretningsmodellen skrues sammen et skridt før jeg reelt kan eksekvere på mine kerneområder. 
Endnu engang tak for feedback og kritiske spørgsmål. PN leverer som altid ♥

 

 Fulgte lidt med i starten, da du oprettede tråden, Turbo - spændende, at der kom et slutprodukt på jobsøgningen, tillykke med det! Jeg står faktisk lidt i samme situation, jeg søger nye udfordringer og København har altid haft min interesse som by, men jeg har blanket ansøgninger hos både DGI og DBU. Jeg er uddannet indenfor Sportsmanagement, og det kunne måske godt være lidt i retning af Wannasport, så har I en stilling du tror kunne passe til mig, så sig endelig til. Jeg har lige kigget lidt rundt på jeres hjemmeside, og jeg er vildt med jeres koncept!

ManCini skrev:

 

 Fulgte lidt med i starten, da du oprettede tråden, Turbo - spændende, at der kom et slutprodukt på jobsøgningen, tillykke med det! Jeg står faktisk lidt i samme situation, jeg søger nye udfordringer og København har altid haft min interesse som by, men jeg har blanket ansøgninger hos både DGI og DBU. Jeg er uddannet indenfor Sportsmanagement, og det kunne måske godt være lidt i retning af Wannasport, så har I en stilling du tror kunne passe til mig, så sig endelig til. Jeg har lige kigget lidt rundt på jeres hjemmeside, og jeg er vildt med jeres koncept!

 

 Tak for det og held og lykke med tilsvarende proces :-) Jeg er også meget begejstret for konceptet og så mig selv som en oplagt kunde. Var også derfor jeg søgte, på trods af at det de lagde mest vægt på, er en af mine svagheder. De blev også lidt overrasket til 2. samtale da jeg skulle nævne min største svaghed ;-) Sender dig også en PM.